ADM TRAB

Fayol
Fayol aponta as principais funções administrativas como sendo prever, organizar, comandar,
Coordenar e controlar, que aparecem em diferentes proporções segundo os níveis hierárquicos da organização. Segundo o engenheiro francês, tais ações são universais, pois “a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos” (MAXIMIANO,
2002, p. 103). (Universais porque todos os níveis hierárquicos as desempenham)
Os 14 princípios da administração segundo Fayol,
Divisão do trabalho
Autoridade e responsabilidade
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Subordinação dos interesses pessoais aos gerais
Remuneração do pessoal
Centralização
Cadeia escalar (a comunicação deve seguir o fluxo da cadeia de comando)
Ordem
Equidade
Estabilidade de pessoal
Iniciativa
Espírito de equipe
Conceito de linha e staff
Fayol enfatiza a organização linear que apresenta formato piramidal. Nela ocorre a autoridade linear baseada na unidade de comando (o oposto da Adm Científica)
Os órgãos de linha estão diretamente ligados a produção e para se dedicarem exclusivamente 10 ao seu trabalho precisam de outros profissionais organizados em staff para dar suporte e apoio, conselhos, orientações, assessoria e consultoria.

Henry Ford
Henry Ford (1863-1947) iniciou sua vida como mecânico e depois se tornou engenheiro chefe de uma fábrica. Idealizou e projetou um modelo de automóvel e em 1899 fundou sua primeira fábrica de automóveis, que foi logo fechada. Em 1903 fundou a Ford Motor Co. sua idéia era fabricar carros populares a preços acessíveis.
Revolucionou a estratégia comercial da época e produziu enorme impacto na vida das pessoas, além da grande inovação da época: a produção em massa que é baseada na simplicidade dos meios de produção – a produção em série. Instituiu também a jornada de 8 horas de trabalho e o salário mínimo

Para Weber
Para Weber, a burocracia é a organização eficiente por excelência, conseguida através do detalhamento antecipado