Organisacao racional do trabalho

A ORT se fundamentava em:
1. Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos
2. Estudo da fadiga humana
3. Divisão do trabalho e especialização do operário
4. Desenho de cargos e de tarefas
5. Incentivos salariais e prêmios de produção
6. Conceito de homo econômicos
7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto...
8. Padronização dos métodos e de máquinas
9. Supervisão funcional

1. Análise do Trabalho e Estudo de Tempos e Movimentos
Objetivos
• Eliminação de todo o desperdício de esforço humano
• Adaptação dos operários à própria tarefa
• Treinamento dos operários para melhor adequação a seus trabalhos
• Maior especialização de atividades
• Estabelecimento de normas detalhadas de execução do trabalho
Critica: Este principio é fundamental para qualquer empresa, pois se seguido vai eliminar qualquer esforço humano desnecessário a atividade final, dessa forma 100% do esforço realizado pelo funcionário no horário e ambiente de trabalho será convertido em produção.
As empresas devem investir em adaptação, treinamento e especialização da mão de obra na execução do trabalho para garantir o bem estar dos seus funcionários e conseqüentemente ganho em produtividade e com isso retorno financeiro.
Exemplificação: Postura inadequada e descumprimento do tempo à exposição em determinadas atividades são causas têm levado funcionários a improdutividade por faltas ou licenças medicas causando prejuízos financeiros a empresa, muitas vezes também a previdência e principalmente a saúde do funcionário lesionado.
2. Estudo da fadiga humana.
• Predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal. É o esgotamento corporal e mental.
Crítica : Análise e medição de todos os movimentos envolvidos em um trabalho qualquer, com o objetivo de eliminar esforço não necessário
Exemplificação