org. e adm. empresa

ADMINISTRAÇÃO:
CONCEITOS
OLIVEIRA, D. de P. R. de, TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO. SÃO Paulo: atlas, 2008. (Capitulo 1)

ADMINISTRAÇÃO
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Sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar o processo de planejamento com fins a alcançar objetivos pré-estabelecidos fazendo uso dos recursos disponíveis.

ORGANIZAÇÃO
É a instituição legalmente constituída com finalidade de oferecer produtos e/ou serviços para outras organizações e/ou para os consumidores do mercado em geral.
 Todo e qualquer tipo de agrupamento de pessoas que trabalham, de forma estruturada, na busca de resultados comuns. 

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Ex. ONGs, fundações, autarquias, sociedade de economia mista, cooperativas, universidades, hospitais, banco, empresas privadas de modo geral.

Conceitos, metodologias e técnicas de cada organização dependem da contextualização.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO


Princípios e conhecimentos ligadas à prática administrativa e que envolve atividades como:
Planejamento
 Organização
 Direção
 Avaliação
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RESPONSABILIDADES DO ADMINISTRADOR
Profissional que estuda a Administração
 Obter resultados esperados por meio da atuação das pessoas (gestão de pessoas);
 Estabelecer prioridades (análise estratégica com foco na competitividade); 

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Objetivos e metas (prioridades competitivas)
Uso de Sistema de Informação (SI) adequado;
Análise ambiental e criação de cenários futuros;
Levantamento de alternativas e seleção (processo de tomada de decisão); Experiência e competência do profissional administrador.

RESPONSABILIDADES DO ADMINISTRADOR
Interligar as atividades exercidas pelas organizações (ex. conflito entre setores e atores diferentes);
 Ter bom senso;
 Obter consenso (processo estruturado decorrente de uma análise decisória);
 Saber fazer acontecer (!).
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PERFIL DO ADMINISTRADOR
Formação humanística: saber trabalhar com