Orcamento sistemas e metodos
É uma área da empresa que tem a função de elaborar e implantar sistemas administrativos. É por esta razão que a palavra sistemas foi introduzida. Ela executa as funções de planejamento e controle das atividades da empresa e requer a necessidade de levantamento e análise de informações
Organizações: São unidades sociais, intencionalmente constituídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. Elas são planejadas e reconstituídas à medida que os objetivos são atingidos, ou seja, se descobrem meios melhores para atingi-los, com menores custos e esforços. Não é uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social, “vivo” e sujeito a constantes mudanças.
Etapas das Organizações
Era da Industrialização Clássica (1900 a 1950) – Ênfase nos Setores;
Era da Industrialização Neoclássica (1950 a 1990) Ênfase nos Departamentos
Era da Informação ( A partir de 1990) Ênfase nas Empresas – Organizações
Com o avanço da industrialização e das ciências aplicadas, passou-se a regeitar o Teocentrismo e a valorizar cada vez mais a ciência, a mecânica social e o capital.
Assim, podemos definir os Sistemas: Um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam função específica.
Os componentes de um sistema são: os objetivos, as entradas, o processo de transformação, as saídas, os controles, as avaliações e a realimentação (feed-back).
Objetivo: é a finalidade do sistema.
Entrada: é o que entra no sistema, exemplo: materiais, capital, informação etc.
Processo: é a forma pela qual os elementos do sistema interagem, transformando a entrada em saída.
Saída: é o que sai do sistema devendo estar de acordo com objetivo.
Controle e avaliação: mede o desempenho do sistema.
Realimentação: a saída gera uma informação que deve ser incorporada ao sistema.
Os sistemas sempre estão inseridos e envoltos em vários objetivos. A estes muitos