Orcamento POL

Cronograma
O cronograma para implementar a melhoria prevista pelo grupo, que é a implementação de uma ferramenta de auxílio no controle de estoques, custos e vendas, é dependente apenas de uma ação: a elaboração e concretização da ferramenta que será usada pelos gestores da RRF embalagens e essências.
A partir do momento em que a ferramenta estiver pronta, ela já poderá ser instalada nos equipamentos da RRF. Apesar de ser relativamente rápido o acesso a ferramenta pelos gestores, os resultados benéficos que essa medida traria apenas apareceriam no médio prazo, isso pois, seria necessário algum tempo de “alimentação” de dados para que a plataforma pudesse gerar dados realmente reais, com ausência de influências pontuais.
Desse modo, foi estimado que será necessário um prazo de “alimentação” da plataforma de pelo menos 6 meses para tomar qualquer decisão embasada em seus dados, visto que, essa faixa de tempo contempla fatores cíclicos e de datas festivas. Porém, é possível que esse período seja reduzido ao se utilizar registros já existentes e feedback gerado pelo próprio site.

Orçamento
O orçamento esperado para a implementação da proposta de melhoria é insignificante, ou seja, não irá custar nada, em valores monetários, para a empresa. Isso se deve ao fato de a idealização e construção da ferramenta ser uma das tarefas do grupo, que não recebe nada para tal fim. Cronograma
O cronograma para implementar a melhoria prevista pelo grupo, que é a implementação de uma ferramenta de auxílio no controle de estoques, custos e vendas, é dependente apenas de uma ação: a elaboração e concretização da ferramenta que será usada pelos gestores da RRF embalagens e essências.
A partir do momento em que a ferramenta estiver pronta, ela já poderá ser instalada nos equipamentos da RRF. Apesar de ser relativamente rápido o acesso a ferramenta pelos gestores, os resultados benéficos que essa medida traria apenas apareceriam no médio prazo, isso pois, seria necessário algum