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Questão 1 - simples escolha
O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é chamado de:

junção.

fusão.

corporação.

departamentalização,

regionalização.

Questão 2 - simples escolha
Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma.

Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade.

Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica

Facilitar a análise organizacional.

Demonstra a forma de departamentalização da empresa.

Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas.

Questão 3 - simples escolha
As pessoas deveriam se comportar para maximizar ou otimizar determinados resultados.
A isso damos o nome de:

processo racional de tomada de decisões.

processo irracional de tomada de decisões.

processo para viabilizar a tomada de decisões.

processo de tomada de decisão organizacional.

processo de tomada de decisão individual.

Questão 4 - simples escolha
Quando todos os indivíduos dentro das organizações se envolvem regularmente com o processo de tomada de decisões, isto é, escolhem entre duas ou mais alternativas, podemos afirmar que está acontecendo:

tomada de decisão contingencial.

tomada de decisão organizacional.

potencial criativo.

tomada de decisão individual.

Possibilidade de escolhas.

Questão 5 - simples escolha
A maioria das pessoas possui um _____________que pode ser usado quando elas se confrontam com a necessidade de solucionar um problema.
As palavras que dão sentido a frase acima são:

senso de humor.