Operações - utc engenharia

4483 palavras 18 páginas
1. INTRODUÇÃO

Este trabalho desenvolvido em grupo e elaborado para construir o conhecimento sobre a estratégia de negócios de uma das principais empresas de construção e montagem industrial do país.
A empresa escolhida para o estudo tem desenvolvido ao longo de sua grande história diversas ações estratégicas de negócios para a expansão do grupo.

2. OBJETIVO

O objetivo deste trabalho é identificar as decisões tomadas pela diretoria da empresa UTC Engenharia S/A com foco na expansão da empresa nas oportunidades de grandes investimentos que estão sendo realizados no Brasil como o Pré-Sal, Olimpíadas, Copa do Mundo, PAC, COMPERJ e outros.
A pesquisa foi baseada em informações extraídas do site e com a colaboração do setor de planejamento e controle empresarial da mesma.

3. IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A UTC Engenharia S.A. foi fundada em 1974, fundada em 1974, pelo grupo Ultra, a Ultratec Engenharia S.A. foi adquirida pela OAS em 1992, quando foi dividida em UTC Engenharia S.A. (especializada em montagens) e UTC Projetos e Consultoria S.A. (especializada em projetos).
Mas foi em 1997 que a empresa renasceu, após um período de muitas dificuldades. Os principais executivos – Ricardo Ribeiro Pessôa, Francisco Assis de Oliveira Rocha e João de Teive e Argollo –, que já detinham o comando decisório, assumiram o controle acionário da UTC Engenharia S.A., numa operação management by-out. Em 1998, passou a pertencer à holding TEC Participações Ltda., que detém o controle das demais empresas do grupo: TEC Incorporações e Empreendimentos Imobiliários S.A., Iensa – Iguatemi Energia S.A e STS Energia S.A, sendo hoje uma das principais empresas brasileiras de SGI (Sistema Integrado de Gestão) na área de serviços e engenharia industrial. A nível nacional, UTC Engenharia é um dos principais players no setor EPC Engineering, Procurement and Construction, tendo duas bases de operações offshore em Niterói e Macaé, ambas no Rio de Janeiro, localizadas

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