Projeto integrador

FANP – Faculdade do Noroeste Paranaense xxxxxxxxxxxxxxxx PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

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2007
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PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Relatório do diagnóstico organizacional do curso de Administração da Faculdade do Noroeste Paranaense – Fanp – na disciplina de Projeto Integrador lll, como quesito para avaliação do 2º bimestre sob orientação da Professora Célia Baldin, Msc

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2007
SUMÁRIO

LISTA DE ILUSTRAÇÃO 4

1 INTRODUÇÃO 5

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5

2.1 LOCALIZAÇÃO 6

2.2 HISTÓRICO 6

2.3 MISSÃO 8

2.4 VISÃO 8

2.5 ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA 8

2.6 DESCRIÇÃO DE CARGOS 9

3 LEVANTAMENTO DE DADOS 10

3.1 ASPECTOS GERAIS 10

3.2 PRODUÇÃO 11

3.3 MARKETING 12

3.4 RECURSOS HUMANOS 14

3.5 FINANÇAS 15

4 ANÁLISE SWOT 17

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17

6 REFERÊNCIAS 17

LISTA DE ILUSTRAÇÃO

1. FIGURA 1 – Parque Industrial da Cocamar em Maringá.......................................6 2. FIGURA 2 – Unidade operacional de Nova Esperança.........................................6 3. FIGURA 3 - Organograma Organizacional...........................................................9 4. FIGURA 4 - Análise Swot....................................................................................17

1 INTRODUÇÃO

O diagnóstico empresarial é uma atividade que a empresa executa visando determinar quais as questões mais relevantes que precisam ser resolvidas. Essas questões podem ser encontradas em quaisquer setores ou funções da empresa, sendo elas nas vendas, produção, finanças, contabilidade, informática, pessoal, marketing. Visa também estruturar soluções para cada questão, estabelecer prioridades e gerar um plano de ação com objetivos gerais, metas específicas, prazos,