NESTLE ABNT

ADMINISTRAÇÃO – QUARTO SEMESTRE

JOSEVALDO BATISTA SANTOS – 50130037
ÁTILA MEIRE ALVES DA COSTA – 50130038
MARGARETE FIRMINO – 50130060
GABRIELA PEREIRA – 50130021
CAROLINA TINÓS DA FONSECA – 50130039

MRP – EMPRESA NESTLÉ
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I

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Guarulhos
2014
JOSEVALDO BATISTA SANTOS – 50130037
ÁTILA MEIRE ALVES DA COSTA – 50130038
MARGARETE FIRMINO – 50130060
GABRIELA PEREIRA – 50130021
CAROLINA TINÓS DA FONSECA – 50130039

MRP – EMPRESA NESTLÉ
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração das Faculdades Integradas de Ciências Humanas, Saúde e Educação de Guarulhos para a disciplina de Administração da Produção I.

Prof. Marcelo Rossini

Guarulhos
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5
2 MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING 7
2.1 Como o MRP funciona 7
2.2 Principais elementos do MRP 8
2.3 Vantagens do MRP 9
2.4 MRP - Evolução 10
3 ERP NA NESTLÉ 11
CONCLUSÃO 17
REFERÊNCIAS 18

INTRODUÇÃO

A produção em larga escala tem sido uma característica marcante do mundo globalizado. Grandes corporações buscam a evolução no seu processo produtivo, para que continuem crescendo e alcançando margens maiores de lucro e expansão dos negócios.
Dentro deste processo, a evolução tecnológica tem sido um fator fundamental para que as empresas possam tomar decisões rápidas e eficazes, decisões que tem relação direta com o que fabricar, quanto fabricar, quais os clientes-alvo, quanto eles precisam, entre outros pormenores. Com o avanço tecnológico alcançado com o passar dos anos, isto é possível, mesmo que esta empresa tenha fábricas em mais de 80 países, com produções de milhares de toneladas de alimento por mês apenas no Brasil, como é o caso da empresa que destacamos neste seminário de Administração da Produção.