nenhum

Características do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é uma função dos principais dirigentes, pois qualquer organização atribui aos administradores de cúpula a responsabilidade devisualizar, iniciar e alcançar objetivos. Entretanto, para que obtenha efeitos sinérgicos é necessário que o processo de planejamento estratégico inclua a participação integrada dos demais níveis daorganização. Além do nível institucional, como já foi dito, devem participar os níveis intermediário e operacional. O primeiro, através de planos táticos, que são menos genéricos e mais detalhados,abordando cada uma das unidades organizacionais, ou conjunto de recursos, separadamente. Quanto ao segundo, sua participação se dá através de planos operacionais, que são mais detalhados e analíticos,abordando cada grupo de tarefas ou operações, isoladamente.

Referindo-se a este assunto, Cope, destaca que, independentemente de suas origens, a maioria dos conceitos de planejamento estratégicoexistentes atribui a este algumas características básicas.

• É geralmente visto como uma função dos principais dirigentes;

• Tem como perspectiva a organização ou subunidade como um todo,envolvendo decisões que agilizam departamentos e funções;

• Coloca grande ênfase nas condições do ambiente, procurando combinar capacidades institucionais com as condições ambientais para atingir objetivos;• É um processo de aprendizagem interativo e contínuo;

• Preocupa-se mais em fazer as coisas certas do que fazer certo as coisas. Preocupa-se mais com a eficácia do que com a eficiência;

•Procura maximizar efeitos sinérgicos;Características do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é uma função dos principais dirigentes, pois qualquer organização atribui aos administradores de cúpula a responsabilidade devisualizar, iniciar e alcançar objetivos. Entretanto, para que obtenha efeitos sinérgicos é necessário que o processo de planejamento estratégico inclua a participação