NEGOCIAÇÃO E PROCESSO DECISÓRIO NAS ORGANIZAÇÕES

Leitura do artigo “Desempenho Organizacional - pdf”

Apresentar, após a leitura, sua síntese sobre os principais desafios enfrentados atualmente pelo gestor de pessoas, em busca de um desempenho organizacional voltado para o desenvolvimento contínuo de pessoas. Aprecie a conclusão do artigo a construa seu próprio texto explicando. Utilize até cinco parágrafos, a partir da questão abaixo:

O campo de pesquisa que se refere à relação entre práticas de GRH e desempenho organizacional ainda apresenta inúmeras possibilidades de análise. Algumas destas possibilidades já foram exploradas, mas carecem de atualização e outras não exploradas, no entanto, podem proporcionar descobertas inéditas. Apresente a posição atual sobre o tema a partir de estudos realizados pelos pesquisadores da área no artigo proposto.

Com base no capítulo 2 do livro-texto “Habilidades essenciais e perfil do negociador” e aproveitando o que foi trabalhado na Atividade Prática 2, constituída por reflexão a respeito das entrevistas realizadas com gestores, construa um texto entre 8 e 10 linhas, que responda os seguintes questionamentos:

1) A partir do que pensam os gestores entrevistados sobre habilidades de negociação na função de gestão, o que você sabe e pensa sobre isto?
2) Qual a sua conclusão sobre quais são as habilidades essenciais do negociador?

A partir destas habilidades, qual o perfil do negociador que você considera ideal?
Como negociador,deve objetivar a obtenção recursos, fechando acordos e concretizando novas idéias. Um gestor deve sempre estar atento nas mudanças organizacionais e com os conflitos que podem surgir em seu dia-a-dia para que estejam aptos a resolver os conflitos e atuar em condiçoes de incertezas.Sei que na função gestão a negociação é fundamental pois a todo tempo é nescessaria utiliza-la.As habilidades essencias que um negociador possui fazem com que ele alcance o seu objetivo tanto no lado do seu interresse e da pessoa