Naufragando

Estudo de caso empresa NAUFRAGANDO
INTRODUÇÃO
Num ambiente empresarial onde a única certeza é a incerteza, onde os mercados mudam rapidamente, novas tecnologias proliferam, novos competidores surgem e encurtam dramaticamente o ciclo de vida dos produtos e serviços, conquistar sucesso sustentado requer que a empresa consistentemente crie novos conhecimentos, os dissemine em toda a organização e, rapidamente, os transforme em novos produtos e serviços.
Todavia é muito difícil mudar quando se vem fazendo algo do mesmo modo, a vida toda. Concordamos intuitivamente que, neste novo mundo dos negócios, as mudanças na demanda por parte dos clientes e a pressão da concorrência nos forçam a uma reflexão proativa se desejamos permanecer na competição. Todos estão ouvindo seus clientes de modo mais eficaz para ter certeza de que seus produtos e serviços continuam a ter utilidade e valor.
Se não o fizerem, alguém saltará à sua frente e levará seus clientes. E sem clientes não há empresa. Da reflexão citada surge a necessidade de um nova abordagem gerencial que permita à empresa acompanhar essas rápidas mudanças - e até mesmo se antecipar a elas. É uma nova visão sobre a tecnologia de gestão do negócio, que passa a dar ênfase à Qualidade antes dos lucros, forçando a empresa a monitorar, controlar e melhorar constantemente os processos de funcionamento interno, para dar aos clientes o que eles realmente desejam.
A NAUFRAGANDO faz parte do rol das organizações que têm a consciência de que precisa se reposicionar, romper a paralisia rumo ao novo, e assim lançar-se em busca do sucesso sustentado neste novo tempo, contando com a sinergia de seu grupo de executivos, e afastando-se gradativamente dos resultados obtidos por performances individuais.
A SOS EMPRESAS foi contratada para dar suporte tecnológico neste esforço de criar um programa de PODC, culminando com a análise de todas as áreas da empresa e implementando um programa.

A partir de agora você terá