Nada

Para THOMAS (2004) a palavra diagnós t i co vem do grego diagnoses , e é uma medida de melhoramento do conhecimento sobre a empresa para a par t i r daí indi car soluções adequadas para ques tões levantadas , normalmente usando a exper iênc ia de um anal i s ta, onde serão aval iados a s i tuação da empresa ident i f i cando os problemas e bar rei ras que di f i cul tam seu desempenho.
A ident i f i cação des ses problemas ocor re após uma anál i se dos fatores que prec i sam ser melhorados na organi zação . Para que i s so aconteça é preci so anal i sar o per f i l organi zac ional , apontando os pr inc ipai s pontos de apr imoramento e indi cando soluções adequadas e de melhor ia de resul tados .
A Enc i clopédia Bar sa (1972) relata que:
“ r e l a ç ã o e n t re o mé d i c o e s e u p a c i e n t e é um e x emp l o d a s e t a p a s q u e d e v em s e r c ump r i d a s p a r a o mé d i c o c h e g a r a um d i a g n ó s t i c o : d e p o i s d e f e i t a a i d e n t i f i c a ç ã o c omp l e t a d e l e o d o u t o r i n v e s t i g a , c om o b j e t i v o d e a p re n d e r a h i s t ó r i a d a d o e n ç a a t u a l a b r a n g e n d o s i n t oma s , d u r a ç ã o e e v o l u ç ã o d o p ro b l ema , p a r a i s s o s ã o p e d id o s e x ame s f í s i c o s e c omp l eme n t a r e s . ”
(En c i c l o p é d i a Ba r s a 1 9 7 2 , p . 1 4 5 ) .
Para o s i te ht tp: / / www.ges tor consul tor ia.com.br /diagnos t i co , diagnós t i co organi zac ional é uma impor tante fer ramenta de anál i se da es t rutura empresar ial , a f im de propor soluções aos pos s ívei s problemas encont rados nos proces sos internos , no qual será propos to, após a um es tudo aprofundado, um plano es t ratégi co para as tomadas de dec i