Nada é tão bom que não possa ser melhorado.

Na moderna administração já não cabe ações e pessoas centralizadoras. A administração, em qualquer nível deve ser honesta, transparente e democrática.
A maior ferramenta para se transformar funcionários em parceiros é a informação.
“A informação gera envolvimento e o envolvimento gera compromisso”
Quanto mais informações sobre necessidade de entregas, produtos vendidos, necessidade de faturamento e até de investimentos futuros, mais comprometimento haverá em alcançar metas.
Já se foi o tempo em que as empresas eram fechadas e somente algumas pessoas tinham acesso as informações administrativas chamadas de “confidenciais” tais como volume de vendas e informações financeiras etc.
Hoje, para haver um comprometimento de parceria entre empresa e empregados e preciso que estas informações, sejam partilhadas o máximo possível. È claro que a empresa não precisa abrir seus arquivos financeiros escancarando-os para todos. Essas informações, principalmente as financeiras, devem ser partilhadas dentro da área de interesse.
Além de tudo isso, as empresas precisam investir no aprimoramento e qualificação da mão de obra utilizada, através da reciclagem de seus funcionários com cursos de aperfeiçoamento “in fábrica” ou nas entidades.
Isso é compulsório, se não for feito agora o será mais tarde com gravíssimos prejuízos para a empresa e seu desenvolvimento.
Nenhuma organização nos dias de hoje não sobreviverá se não tiver parceiros internos, bem informados das metas e objetivos da empresa.
È muito fácil avaliar essa necessidade. Você, como dirigente, faça a si mesmo a seguinte pergunta: “O que meus Gerentes, Encarregados ou Supervisores fizeram nos últimos três anos, como iniciativa pessoal, para a melhoria da qualidade de nossa distribuição ou aumento da produtividade?”
Se eles tiverem mais de cinco anos na empresa, provavelmente “quase nada”. Sabe por quê? Eles envelheceram no processo. Eles entraram numa área chamada de “área de conforto”, onde o pensamento é aquele