Métodos 5S - Construção Civil

A metodologia 5S tem sido desenvolvida através de fundamentos de facil compreensão e tem apresentado resultados expressivos. O 5S tem sido cada vez mais aplicado em empresas porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.
Princípios do 5S
O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke; que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São eles:
1) SEIRI – Senso de Utilização
Significa utilizar materiais, ferramentas, equipamentos e dados com equilíbrio e bom senso. Onde é realizado o descarte ou realocação de tudo aquilo considerado dispensável para realização das atividades. Os resultados da aplicação do Senso de Utilização são: o ganho de espaço, a facilidade de limpeza e manutenção, o melhor controle dos estoques, a redução de custos e a preparação do ambiente para a aplicação dos demais conceitos do 5S.
2) SEITON – Senso de Organização
O senso de organização pode ser interpretado como a importância de se ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente. Para isto devem-se fixar padrões e utilizar algumas ferramentas bem simples como painéis, etiquetas, estantes, etc. Tudo deve estar bem próximo do local de uso e cada objeto deve ter seu local específico. Podemos identificar como resultados do senso de organização a economia de tempo, a facilidade na localização das ferramentas e a redução dos pontos inseguros.
3) SEISO – Senso de Limpeza
Este senso define a importância de eliminar a sujeira, resíduos ou mesmo objetos estranhos ou desnecessários ao ambiente. Trata-se de manter o aceio do piso, armários, gavetas, estantes, etc. O senso de limpeza pode ir além do aspecto físico, abrangendo também o relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente de trabalho onde impere a