Mudança planejada ou emergente - natura

Disciplina: Gestão Contemporânea Professor: Daniela Santos Atividade: Mudança Planejada ou Emergente - Natura Data de Postagem: 06/05/2012 Postagem em Anexo: Sim ( ) Não (X) Objetivo da Atividade: Entender a diferença entre mudança planejada e emergente. Procedimento para Execução:

Unidade: 3

1. Faça uma leitura do estudo e reflita sobre o assunto. 2. Individualmente, responda a questão ao final do texto introdutório. 3. Após, discuta, no fórum, as suas respostas com o seu grupo. 4. Para haver as discussões, no fórum, o líder deverá abrir um assunto no tópico da atividade com o nome do grupo – Discussão. Por exemplo: Grupo Brasil – Discussão. 5. Finalizadas as discussões, o líder do grupo deverá encaminhar as conclusões via Sistema de Atividades. Critérios de Correção: Se o grupo apresentar justificativa adequada para a mudança escolhida será atribuída nota máxima; Respostas com justificativas incorretas e/ou incompletas terão descontos nas notas. Fontes: - Módulo 1 da Unidade 3 - MORGAN, G. Imagens da organização. (Goldschmidt, trd.). 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002. - Internet. Atenção: Não se esqueça de citar as fontes que usar em seu trabalho. Caso seja verificado desrespeito aos direitos de autoria, inclusive em fórum, a atividade receberá nota zero, sem possibilidade de refazer o trabalho.

ATIVIDADE 3 DE GESTÃO CONTEMPORÂNEA

Natura - O plano deu certo
A Natura parecia ter perdido boa parte do encanto com seu crescimento reduzido e suas ações em queda. Foi então que uma reestruturação sem nenhum charme fez com que a empresa voltasse a brilhar.

Alessandro Carlucci, presidente da Natura, maior fabricante de cosméticos brasileira, tem vivido o que costuma ser definido no mundo dos negócios como uma "virada". Há pouco mais de um ano, no início de 2008, Carlucci, um executivo que fez sua carreira na empresa e personifica muitas de suas características mais marcantes, tornou-se alvo de duras críticas de analistas e investidores descontentes com os