Mudança Organizacional

Mudança Organizacional

SUMÁRIO

RESUMO 3
INTRODUÇÃO 4
1 MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5
1.1 Conceitos 5
1.2 Características do processo de mudança 6
1.2.1 Tipos De Mudança 6
1.2.2 Etapas do desenvolvimento organizacional 8
1.3 Causas de resistência 8
1.4 Onde Implantar a mudança 11
1.5 Impactos da mudança organizacional 12
1.6 Como planejar a mudança organizacional 15
1.6.1 Como implantar a mudança Organizacional 17
1.6.2 Como gerenciar o processo de mudança organizacional 18
1.6.3 Como administrar os impactos negativos da mudança organizacional 19
1.6.4 Como exercer liderança na gestão da mudança na organizacional 20
1.7 Custos da Mudança Organizacional 22
1.7.1 Quais são os custos 23
1.7.2 Custos x Benefícios 23
1.7.3 Quanto tempo de duração para a mudança 24
2 GERENCIAMENTO DA MUDANÇA 25
2.1 Objetivo da gestão de mudança 25
3 AGENTES DA MUDANÇA 26
3.1 Quem deve implantar a mudança 26
3.2 Quem são os agentes das mudanças 27
3.3 Qual é o papel do líder no gerenciamento da mudança 27
3.4 Lideres transformacionais 28
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 30
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 31
1 RESUMO
O presente trabalho contém uma ampla pesquisa bibliográfica sobre o tema da Mudança Organizacional dentro da função de gestão de pessoas. A metodologia de estudo foi o uso da ferramenta "5w2h", que possibilitou a montagem do plano de ação que foi base para a investigação científica. A sistematização dos conceitos foi feita de maneira detalhada e rica com base em fontes bibliográficas que ensinam sobre a gestão da mudança organizacional. Por fim, foram descritas as conclusões do trabalho e estas foram relacionadas ao contexto atual da Gestão de Pessoas.

Palavras-Chave: Pesquisa; Gestão; Pessoas, Mudança; Organização;
INTRODUÇÃO
A mudança organizacional é algo complexo e envolve uma série de fatores que são inter-relacionados e interdependentes e qualquer organização conviveu ou irá conviver com a mudança, que será mais ou menos intensa dependendo das