MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

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Atividade Prática Supervisionada, apresentada para obtenção de nota da Disciplina
[PROCESSOS ADMINISTRATIVOS]

SUMÁRIO
1- Introdução.....................................................................................................
2- Identificação da empresa de estudo...........................................................
3- Conceito de mudança organizacional e quebra de paradigmas..............
4- Conceitos de gestor organizacional e a definição de seus papéis.............
5- Entrevista com um dos gestores da empresa de estudo...........................
6- Realidade versus teorias apresentadas....................................................
7- Definição de “gestão de qualidade total”.................................................
8- Terceirização na empresa de estudos.......................................................
9- Tecnologia de gestão: características, vantagens e aplicações................
10- Empowerment como sugestão para a empresa de estudo.......................
11- Debate sobre o sistema de informação Gerencial....................................
12- Conclusões Finais........................................................................................
Referencias Bibliográficas.........................................................................

1- INTRODUÇÃO
É inevitável o relacionamento do homem com a mudança, pois ela está presente na vida de todos, a todo o momento e de diferentes maneiras. Viver é um exercício constante de quebra de paradigmas, do qual ninguém está livre.
O mesmo ocorre com as mudanças organizacionais. A necessidade de mudar aumentou, seja de forma administrativa, operacional, ou ligada à parte mercadológica das organizações, por exemplo. Com o amadurecimento da comunicação nas organizações, ocorre também o reconhecimento da importância das mudanças organizacionais e, consequentemente, recebem mais atenção por parte