Mudança Organizacional

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

RESUMO:
Com o mercado cada dia mais competitivo e a satisfação dos clientes cada vez mais difícil de ser atingida, as organizações precisam estar sempre atentas às suas necessidades, resultando em uma contínua mudança para que haja diferencial competitivo, maximização da qualidade de seus produtos e serviços e minimização dos custos operacionais. O objetivo deste trabalho é mostrar o quanto é importante planejar, para prever prováveis problemas que venham a acontecer na empresa e traçar possíveis caminhos a serem seguidos, pois, na maioria das vezes, mudanças devem ocorrer para que as organizações sobrevivam ao mercado.

PALAVRAS-CHAVE: Mudanças. Planejamento. Necessidade.

1 INTRODUÇÃO

As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, na filosofia e até mesmo na religião. No mundo coorporativo não é diferente. As pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudem constantemente para fazer frente a condições competitivas, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, tanto para os jovens como para os mais velhos. Toda mudança implica novas abordagens e soluções, rompendo com o estado de equilíbrio alcançado anteriormente e o substitui por um estado provisório de tensão. E é nesse ambiente que o estresse costuma aparecer entre os executivos que têm uma vida repleta de desafios e nem sempre podem responder adequadamente a estímulos. A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores.

2 MUDANÇA ORGANIZACIONAL Segundo BRUNO FARIA (2000), mudança organizacional é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre