Mudança organizacional

3296 palavras 14 páginas
Mudança Organizacional Ultimamente têm acontecido muito nas empresas os processos de mudança organizacional, devido às exigências que seus ambientes de trabalho demandam. A mudança organizacional é uma coisa nova dentro das empresas, e a empresa que obtém mais sucesso está totalmente ligada a que tem maior capacidade de realizar mudanças e o mais rápido possível. Alguns estudiosos, autores, teóricos, tem diferentes perspectivas como:
- Acreditar que essas mudanças são devido à crescente efetividade da tecnologia de informação e da tecnologia de transporte.
- essa estrutura está ligada a um novo modo de desenvolvimento, o informacionalismo.
- afirmar que estamos vivendo uma mudança de época e não uma época de mudanças.
- as organizações em fase de estabilidade ambiental, sofrem continuamente pequenos ajustes, em busca de aumento de eficiência, pontuados por períodos de transformações drásticas.
- sistemas existem para reduzir a complexidade do ambiente, podendo essa ação redutiva ocorrer de duas maneiras: redução da complexidade externa ou interna.

Evolução histórica das tendências dos estudos A gestão nas empresas vem mudando sua maneira de pensar e por isso as organizações também vem se modificando com o tempo. Isso ocorre devido à evolução das correntes de pensamento, uma de origem gerencial e uma outra mais teórica. A Mudança Organizacional foi marcada ao longo de sua trajetória por modificações importantes. A organização dessa estrutura ficou dividida da seguinte forma:
• Pós 2ª Guerra – Crescimento e Adaptação
• Meados dos anos 70 – Morte ou Transformação
• Anos 90 – Aprendizagem e Evolução

Consolidada como essencial/necessária para as organizações devido às mudanças inerentes que as empresas realizam, passa de ser apenas uma visão de controle e gestão da mudança para o desenvolvimento da capacidade de mudar. É sempre difícil definir qual um novo tipo ideal para a organização. Há sempre contradições entre

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