Mudança Organizacional

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Hamilton Ferreira Lopes R.A:2213109701
Maria Darci Pereira O.Ribeiro R.A:2213112905
Maria Rita de Cassia Francisco R.A:2213105554
Marta Gomes da Silva R.A:2213105760
Wesley Oliveira Ferreira R.A:2213112528

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

São Paulo
2013

SUMÁRIO

CAPA...............................................................................................pg.01
SUMÁRIO........................................................................................pg.02
RESUMO.........................................................................................pg.03
INTRODUÇÃO.................................................................................pg.04
NECESSIDADE DA MUDANÇA......................................................pg.05
ADMINISTRANDO A MUDANÇA PLANEJADA..............................pg.06
IMPLEMENTAÇÃO DA MUDANÇA................................................pg.07
RESISTÊNCIA A MUDANÇA..........................................................pg.08
CONCLUSÃO..................................................................................pg.09

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RESUMO

O nosso objetivo é abordar as mudanças organizacionais de maneira sucinta as forças necessárias, o planejamento da mudança, a resistência à mudança e a implementação da mudança.

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INTRODUÇÃO

Vivemos numa época de turbulência e de mudanças, e o ritmo intenso ameaça a sobrevivência de todas as empresas que não forem capazes de adaptar – se às novas condições.
Alguns fatores contribuem para a empresa repensar suas atividades, a sua organização e processos de gestão como por exemplo: a globalização, o desenvolvimento tecnológico, a transformação da