Mudanaorganizacional 140701191404 Phpapp02

MUD
A

Henrique Ferreira

NÇA

ORG

AN I Z
ACIO
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O que é?
• Qualquer alteração planejada ou não, relacionada ao ambiente de trabalho ou a organização num todo, visando sempre alcançar a eficiência ou eficácia.

Como mudar?
•
•
•
•

Saiba o porque;
Saiba o que;
Saiba de onde partirá e onde pretende chegar;
Saiba quem vai mudar;

• E o mais importante:

MUDE

• A mudança organizacional é um processo que se acontece naturalmente, pois, decorrem de interferência nos seus ambientes, seja ele interno ou externo.
• As mudanças sempre irão exigir gerenciamento e organização, pois, tratam-se de pessoas e processos.

Para quer mudar?
• A exigência do mercado é cada vez maior, tornando a satisfação do cliente cada vez mais difícil de se atingir. Acompanhar as necessidades do mercado de trabalho é a chave da mudança.

• Todo processo de mudança na empresa, é um recomeço, não importa a área, ela terá uma reestruturação profunda, principalmente quando se passa por um momento de acomodação dos colaboradores.

Conceito sobre mudança organizacional
• “Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização”. (JR Woods – 2000)

• Motivação e clima organizacional andam juntos e um afetará o outro caso não estejam estabilizados positivamente, pois, além das mudanças, as emoções e relações estão em jogo. 1. Mudança Planejada – É o tipo de mudança a qual se traçam estratégias, metas, objetivos e prazos, visando reformular os processos de forma eficiente e eficaz.
Possui dois objetivos:
Capacitar a organização para as mudanças em seu ambiente e mudar o comportamento de seus colaboradores.

• Mudança de primeira ordem – É uma mudança continua, lembra o kaizen. Tudo esta bom, porém, pode se melhorar. São sempre lentas e sutis! Consiste em mudanças ou modificações com características existente no sistema.
• Mudança de segunda ordem – É o tipo de
mudança