Motivação

Motivação: Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, fazendo com que os indivíduos deem o melhor de si. A motivação envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais e é um processo responsável por iniciar, direcionar e manter comportamentos relacionados com o cumprimento de objetivos.
Administração por objetivo: É uma proposta feita como uma forma de usar os objetivos para motivar as pessoas do que controlá-las, desta maneira converte os objetivos gerais em metas específicas em cada unidade e cada indivíduo.
Há três componentes comuns na Adm. por objetivo, sendo eles:
*A especificidade de decisão participativa : Onde os objetivos não são colocados e repassados para os subordinados, as metas impostas são transformadas em metas determinadas de maneira participativa, onde chefe e o subordinado escolhem em conjunto os objetivos e entram em acordo sobre a forma de colocá-los em prática
* Período determinado de tempo: Geralmente o prazo se estabelece entre 3 e 6 meses ou até mesmo em um ano.
*Feedback dos resultados: Busca uma constante avaliação do processo em relação as metas.
Obs. A prática na popularidade não garante que ela funcione sempre, há diversos caso que ela foi implementada e não deu certo.
Reconhecimento de funcionários: O reconhecimento dos funcionários podem tomar diferentes formatos, desde um “Muito Obrigado” espontâneo e em particular até elogios em público, ou até mesmo providenciar uma festa para comemorar o sucesso da equipe.
A má utilização de reconhecimentos pode diminuir o seu valor e até comprometer a moral dos funcionários.
Programas de envolvimento: A principal característica do programa de envolvimento é a utilização do processo decisório coletivo, ou seja, os subordinados realmente compartilham um grau relevante de poder decisório com seus chefes imediatos , mas a participação não é adequada a todas as empresas ou mesmo todos os setores dela, para que funcione o assunto deve ser do