Motivação

MOTIVAÇÃO RECOMPENSA DOS FUNCIONÁRIOS.
Oferecer segurança e conforto para os funcionários é uma ótima alternativa para quem quer estimular a equipe.
Os indivíduos motivados, procuram ser recompensados por fazer o que realmente esperam deles, mas quando o trabalho o salário, ou o ambiente da empresa não alimenta a motivação desses trabalhadores, eles podem ser menos inspirados a produzir resultados excelente.
Concordamos que dentro de uma empresa tem que haver motivação pois todos trabalharão felizes, tanto o funcionário quanto os chefes com isso será gerado mais resultados, funcionários motivados é igual a chefes satisfeito.
MOTIVAÇÃO E NECESSIDADES INDIVIDUAIS.
Raramente as empresas perguntam como os empregados se sente em relação ao que faz, na verdade nunca, especialmente nas que descartam o dia logo, tanto pela dificuldade de estabelece-lo quanto pelo medo de gerar expectativa e pressões. Por outro lado, a motivação está sempre no meio empresarial.
E trabalhar com gritos de gerentes desmotiva completamente o empregado.
PRIMEIRAS TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO.
Nenhuma organização pode funcionar sem um certo nível de comprometimentos de seus membros. A motivação evoluíram das primeiras abordagens que eram muito parecida entre si, onde se tentava construir um único modelo correto, que se aplicasse a todos trabalhadores em qualquer situação.
Compreender e tirar proveito da dinâmica da motivação empresarial é essencial ao administrador que busca alcançar os objetivos da organização e realização das necessidades individuais de seus colaboradores.

O QUE SÃO A TEORIA X E Y DE MC GREGOR?
Esse se refere a teoria X, alguns indivíduos só trabalham sobre forte pressão, eles precisam ser forçados, controlados para que se esforcem em cumprir os objetivos estabelecidos pela organização.
Referente a teoria Y, os trabalhadores são encarados como pessoas completamente responsáveis, e criativos e gostam de trabalhar e dão o melhor de si.
Entendemos que a teoria X parte