Motivação

A matriz da Distribuidora de alimentos Mega-Frutas localizada em Minas Gerais decide instalar uma filial em Goiás para facilitar na distribuição dos produtos aos clientes do centro oeste. Sem muito pesquisar decide comprar um galpão que foi usado por uma empresa que fechou há poucos meses e como parte da negociação teve que contratar o Administrador da mesma para iniciar suas atividades. Os desafios foram grandes e o gestor não dispunha do mínimo de informações e apoio, além das restrições de recursos e de tempo para se preparar para tomar a decisão mais correta para a abertura da filial. Outro problema para o gestor é montar uma equipe, pois o setor de RH localizado na Matriz não foi disponibilizado para auxiliar o gestor, existia uma data determinada para a abertura além da sua inexperiência neste assunto. Mesmo com todos estes obstáculos ele decide abrir a filial e nos primeiros meses os problemas com funcionários e clientes já eram significativos, (mas que o esperado).
Com base no texto e nas aulas, é CORRETO afirmar que:
a) O problema está na falta de recursos para que o Administrador pudesse desempenhar corretamente suas funções.
b) O problema está no Administrador que assumiu um grande risco em abrir a filial sem resolver todos os problemas.
c) O problema está na Empresa que contratou um gestor que foi ousado em abrir a filial sem antes contratar e treinar uma equipe que ajudaria nas tomadas de decisões.
d) As alternativas a e c estão