Motivação e Satisfação do Trabalho

INTRODUÇÃO
Desde do passado, as organizações vem exigindo um novo tipo de trabalhadores; Esse novo homem não somente se debate com a difícil arte de viver bem, mais se depara também com a necessidade de acompanhar os constantes avanços tecnológicos, alem de enfrentar o desafio de estar sempre apar, de uma imensa carga de informações.
Ser um bom profissional (no sentido tradicional de eficiência, disciplina,) já não é suficiente para se manter o emprego, é preciso algo mais, o que inclui a própria capacidade de renovar o seu conhecimento.
Por isso e pela necessidade de se mostrar desposto, satisfeito, e em constante inovação para o bom desempenho do trabalho, é necessário estar sempre motivado, pois toda pessoa motivada, se caracteriza por algo mais, impulsionando o desejo de fazer melhor, inovar, criar novas condições e conduzir os imprevistos com tranquilidade e acima de tudo, com criatividade. Processo que envolve a Motivação Organizacional é um processo cíclico, contínuo e que sempre funciona em direcção a um determinado propósito da organização, que é integrado aos demais processos da empresa, funcionando, desta forma, como um catalisador á consecução de metas. A motivação pode ser definida, como um estado interior que induz uma pessoa, a assumir determinados tipos de comportamentos e refere-se a um desejo de alcançar algum objectivo, resultantes dos desejos, necessidades e vontades de cada indivíduo.
Segundo FRASER, (1983), enfatiza que a satisfação está sujeita a influências de forças internas e externas ao ambiente de trabalho de imediato. Importa realçar ainda que na satisfação incluem: ambiente, higiene, segurança no trabalho, o estilo de gestão e da cultura, o envolvimento dos trabalhadores, capacitação e trabalho autónomo de grupos, que através dos quais influenciam no bom ambiente laboral.
Em psicologia, satisfação é a expressão de vontade, concordante com uma situação ou serviço que gera prazer para um indivíduo. A satisfação, é também activadora