MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

Motivação no trabalho: Como entender cada perfil individualmente para um sucesso conjunto

A complexidade do trabalho nas organizações, as múltiplas demandas, os novos ambientes de produção e a competitividade crescente no mundo dos negócios esta tendo a necessidade de valorizar os empregados e de criar condições favoráveis para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Com isso diariamente são criados novos meios de motivação para este público tão importante que são os trabalhadores. As teorias motivacionais podem ser entendidas como uma tentativa incessante e progressiva para identificar fontes de prazer que o trabalhador encontra ou pode encontrar no seu ambiente de trabalho. Essas fontes parecem encontrar-se no próprio trabalhador, no ambiente de trabalho e na interação entre os dois. As necessidades não podem ser transformadas em metas, a menos que elas tenham uma representação cognitiva por meio dos valores. As metas e intenções regulam os três elementos básicos da motivação: intensidade, direção e persistência do esforço. Assim, os valores são considerados como metas motivacionais, que expressam alvos que a pessoa quer atingir na sua vida. Com base nesta perspectiva, podemos avaliar que as principais motivações são de relevância pessoal como por exemplo o prazer, o sucesso e prestígio. Além disso, a segurança e a benevolência também tem papel crucial na motivação pessoal. O trabalho enriquecido, atraente, variado, interessante e desafiador constitui também uma forma excelente de atender às exigências desta motivação. A participação nas decisões organizacionais abre igualmente um espaço para que o empregado possa atingir suas metas de autodeterminação. Para viabilizar a adequação entre o perfil motivacional do trabalhador e ações concretas de motivação é necessário, determinar com precisão o perfil motivacional dos empregados para, a partir daí, identificar as motivações predominantes e compartilhadas na empresa de acordo