Motivação ADM

Motivação

Trabalho de Administração II

Motivação

FACULDADE MORAES JÚNIOR MACKENZIE RIO
Graduação: Administração - 2º período, turno noite, turma F
Disciplina: Administração II
Professor: Alessandro Paiva

Alunos: Alencar Gomes - mat. 41200039
Bianca - mat.
Eliza Gomes - mat. 41201043
Felipe Melillo Laureano - mat. 41200187
Patrick Martins Barbosa - mat. 41200764
Victor de Mello Mendes - mat. 41201401
Wellington Carlos G. Rodrigues - mat. 41103424

SUMÁRIO

ITEM PÁGINA

INTRODUÇÃO 2
PRINCIPAIS TEORIAS 4
TEORIAS DE CONTEÚDO 4
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow 4
A teoria dos dois fatores de Herzberg 6
A teoria das necessidades adquiridas de McClelland 7
A teoria ERC de Alderfer 7
A teoria X e Y de McGregor 8
TEORIAS DE PROCESSO 9
A teoria da equidade de Adams 9
A teoria contingencial de Vroom 9
A teoria da expectação de Lawler III 10
SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO 11
AUTORITÁRIO COERCITIVO (SISTEMA 01) 11
AUTORITÁRIO BENEVOLENTE (SISTEMA 02) 11
CONSULTIVO (SISTEMA 03) 12
PARTICIPATIVO (SISTEMA 04) 12
A MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 13
ORIENTAÇÃO PARTICIPATIVA 14
ORIENTAÇÃO PARA A AÇÃO 15
ORIENTAÇÃO PARA A MANUTENÇÃO 15
ORIENTAÇÃO PARA A CONCILIAÇÃO 15
CONCLUSÃO 16
BIBLIOGRAFIA 18

INTRODUÇÃO

Este trabalho objetiva apontar as principais teorias motivacionais e mostrar a visão de alguns autores de como ela funciona nas organizações. Buscará também definir o conceito de motivação, entendendo porque estímulos semelhantes têm efeitos diversos nos indivíduos e apresentar os diferentes comportamentos motivacionais presentes nos mesmos.
De acordo com alguns teóricos, as experiências de cada pessoa, seus sonhos