Motivaçao

Introdução

No ambito da disciplina de Gestão de Pessoas, irei neste trabalho fazer uma analise do capitulo referente a motivaçao dos recursos humanos numa empresa.
Numa primeira instancia serao apresentadas varias formas de definir motivaçao. Esta tematica apesar de nao ter sido muito reconhecida nos primordios da revoluçao industrial, hoje e considerada factor fulcral para a obtençao de vantagens para a empresa
Sendo o capital humano uma parte importante da empresa penso que este tema é bastante importante pois uma gestao correcta dos recursos humanos resulta em melhores resultados para a empresa. Trabalhar o capital humano de forma a que este se torne mais eficiente e eficaz requer que os individuos se sintam motivados e satisfeitos com o que fazem. Desta forma irei apresentar modelos que tentam explicar esta tematica. A meu ver a gestao da motivaçao poderá ser uma das maneiras das empresas conseguirem aumentar a produtividade sem terem custos elevados associados.

Motivação

Procurando a origem da palavra remete-nos para o grego motivus, mover. Desta forma motivaçao é a condiçao que nos leva a fazer algo, sendo a base das nossas acçoes e que define o nosso comportamento. Esta palavra esta intimamente ligada com objectivo. No mundo organizacional motivaçao pode ser definida como soma de factores que conduz o comportamento de forma a atingir o objectivo proposto. Sendo assim a motivaçao e o desejo de alcançar determinada necessidades criada a priori. A dificuldade encontra-se na identificaçao das necessidades de cada um, na altura certa e a capacidades de satisfaze-las tendo em conta as restriçoes da empresa. AS motivaçoes diferem de pessoa para pessoa pois estas estao ligadas as expectativas de cada um, relacionando-se desta forma com o comprotamento humano. No entanto a motivaçao nao é um fenomeno puramente individual pois resulta da interaçao entre individuos e o proprio ambiente. Com isto a motivaçao e definida pela pessoa, difere de pessoa para