motivaçao
Procurando a origem da palavra remete-nos para o grego motivus, mover. Desta forma motivaçao é a condiçao que nos leva a fazer algo, sendo a base das nossas acçoes e que define o nosso comportamento. Esta palavra esta intimamente ligada com objectivo. No mundo organizacional motivaçao pode ser definida como soma de factores que conduz o comportamento de forma a atingir o objectivo proposto. Sendo assim a motivaçao e o desejo de alcançar determinada necessidades criada a priori. A dificuldade encontra-se na identificaçao das necessidades de cada um, na altura certa e a capacidades de satisfaze-las tendo em conta as restriçoes da empresa. AS motivaçoes diferem de pessoa para pessoa pois estas estao ligadas as expectativas de cada um, relacionando-se desta forma com o comprotamento humano. No entanto a motivaçao nao é um fenomeno puramente individual pois resulta da interaçao entre individuos e o proprio ambiente. Com isto a motivaçao e definida pela pessoa, difere de pessoa para pessoa, mas e influenciada por outros e pelo espaço e tempo.
Quando um individuo se propoe a fazer algo nao quer dizer que este esteja motivado a faze-lo. Pode apenas propor-se a alcançar determinado objectivo de forma a evitar puniçao ou apenas procurar uma recompensa. Aqui esta a ser movido por um factor extrinseco que estimula o comprotamento. Os factores extrinsecos de motivaçao dizem respeito ao ambiente de trabalho (salarios, beneficios, condiçoes de trabalho fisicas,...). no entanto as pessoas podem ser induzidos a fazer algo por um impulso interno. Estes sao os factos intrinsecos associados a actividade (reconhecimento, contexto de trabalho, responsabilidade). Neste caso a maior recompensa sera mesmo o desenvolvimento da actividade em si, sendo isso motivaçao suficiente.
E possivel entao motivar as pessoas de forma intrinseca, extrinseca, ou por ambas e defende-se que depende dos seguintes factores: * Caracteristicas individuais *