Motivacao E Desenvolvimento

MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
COMO DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
MOTIVATION AND TEAM DEVELOPMENT AS COMPETITIVE
DIFFERENTIATORS
Osmar de Paula O. Júnior1

RESUMO

Manter uma equipe motivada, com elevado padrão de empenho e que possa competir em igualdade de condições neste moderno mundo empresarial é, sem a menor sombra de dúvidas, um dos maiores desafios para os executivos de todo o mundo. Os líderes das empresas atuais precisam ser capazes de desenvolver e implantar programas que incentivem o aperfeiçoamento de equipes autogerenciadas, que sejam capazes de sustentar de maneira contínua o seu próprio crescimento. Neste cenário, precisamos ser capazes de selecionar e manter os melhores colaboradores, gerenciando, desta forma, pessoas e não recursos. Palavras-Chave: Automotivação. Líder. Organização.

ABSTRACT
Maintain a motivated team, with high standard of commitment and that can compete on equal terms in this modern world of business is, without the slightest shadow of a doubt, one of the biggest challenges for executives from around the world. Leaders of companies today need to be able to develop and deploy programs that encourage the improvement of automanaged teams, which are continuously capable of sustaining its own growth. In this scenario, we need to be able to select and retain the best employees, managing, this way, people, not resources.
Key Words: Automotivation. Leader. Organization.

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Osmar de Paula Oliveira Júnior é Administrador, professor e coordenador dos cursos de Administração e Superior de Tecnologia em
Gestão Comercial da Faculdade de Jussara-FAJ. Especialista em Gestão Empresarial e de Negócios possui seis anos de experiência
Acadêmica. E-mail: [e-mail].

INTRODUÇÃO

Com o achatamento das pirâmides organizacionais, muitas empresas passaram pelo processo de reorganização de seu quadro de colaboradores. Esse fenômeno deixou marcas que exigem a aplicação de políticas com foco no aperfeiçoamento das relações interpessoais. Em