Motivação

Páginas: 5 (1172 palavras) Publicado: 7 de abril de 2012
COMUNIÇÃO EMPRESARIAL

MOTIVAÇÃO NA PEQUENA EMPRESA









ROSANA MARIA REIS



















Três Corações,

Novembro, 2011





COMUNIÇÃO EMPRESARIAL

MOTIVAÇÃO NA PEQUENA EMPRESA









ROSANA MARIA REIS



















Três Corações,

Novembro, 2011

MOTIVAÇÃO NA PEQUENA EMPRESA



Conceito

A palavraMotivação (derivada do latim motivus, movere, que significa mover) indica o processo pelo qual um conjunto de razões ou motivos explica, induz, encentiva, estimula ou provoca algum tipo e ação ou comportamento humano (MAXIMIANO,2000). No dizer de Robbins (2004) “definir motivação como o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de umadeterminada meta”.

Introdução

Não é possível compreender o comportamento das pessoas sem um mínimo conhecimento da motivação de seu comportamento. È difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou , pelo menos, que dá origem a uma propensão aum comportamento especifico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estimulo externo (provindo do ambiente) e pode ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
É obvio que as pessoas são diferentes no que tange à motivação: as necessidades variam de individuo para individuo, produzindo diferentes padrões de comportamento; os valores sociais também são diferentes; ascapacidades para atingir os objetivos são igualmente diferentes; e assim no mesmo tempo individuo conforme o tempo.
Apesar de todas as diferenças, o processo que dinamiza o comportamento é mais o menos semelhante para todas as pessoas. Em outras palavras, embora os padrões de comportamento variem excessivamente, o processo do qual eles resultam é, basicamente, o mesmo para todas as pessoas.Objetivos

Quando se trata dos objetivos deve-se levar em consideração vários aspectos relevantes desde os fatores internos e externos, onde se procura definir as características pessoais, o papel do trabalho, o ambiente de trabalho e explicar a influência que afetam a motivação sobre o desempenho (MAXIMIANO, 2000).

Antigamente, era de costume das grandes empresas investir em motivação dosfuncionários, agora passou a ser um dos principais objetivos das pequenas e médias empresas.

No que se refere à motivação de funcionários, a grande empresa costuma ter algumas vantagens. O próprio reconhecimento da empresa no mercado de trabalho já é um incentivo para muitas pessoas. Além disso, as grandes organizações possuem departamentos de RH bem estruturados, que trabalham (ou deveriamtrabalhar) junto com os líderes da empresa para alavancar a motivação dos funcionários.

Na pequena empresa, a situação costuma ser um pouco diferente. A tarefa de motivação normalmente deve partir de seu principal líder (as vezes único). No entanto, nestes casos também há muito que oferecer para a equipe. O essencial é que o líder identifique os pontos fortes da empresa e das funções de seustrabalhadores e saiba destacá-los.
Um dos pontos principais para manter a motivação alta são os elogios e o reconhecimento. Um trabalho bem feito deve ser destacado para a equipe, e servir como exemplo para a atuação de todos. Somente assegure que os critérios de escolha dos melhores funcionários sejam claros, para que o tiro não saia pela culatra e você seja acusado de ser injusto, ou ter seuspreferidos.
Ao melhorar a auto-estima da equipe, o crescimento na produtividade e na qualidade do trabalho será natural. Mas você pode oferecer mais do que isso. Veja a seguir algumas alternativas para estimular positivamente seus funcionários:
• Permita horários flexíveis. Se eles exercerem funções que não precisa ser realizadas estritamente no horário comercial. Seus funcionários serão muito...
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