Motivação nas Organizações

Motivação nas Organizações

Trabalho de Psicologia

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
CONCEITO
“É o desejo de realizar um bom trabalho, alcançando os objetivos da organização, associada à capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade pessoal”.
Alguns aspectos se destacam nessa definição. São eles:
 Esforço - energia gerada pelo indivíduo, que deve ser encaminhado para a obtenção de um bom rendimento de trabalho.  Necessidades (carências) - alteram o equilíbrio das condições físicas e/ou psíquicas das pessoas.
 Desejos (impulsos intencionais) - são gerados pelas necessidades.
 Objetivos - para os quais estão dirigidos os impulsos para satisfazer as necessidades.
A motivação pode estar relacionada com o aumento ou a diminuição do trabalho. (http://www.wikilearning.com)
A palavra motivação é derivada do latim motivos, movere, que significa mover. O comportamento é incentivado e estimulado por algum motivo que leva o indivíduo ao entusiasmo para a realização de algum objetivo.
Um dos questionamentos mais discutidos é o fato de que a motivação é interna. Montana (1999, p. 203) diz que motivação é o “processo de estimular um indivíduo para que tome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”.
A motivação é pessoal, podendo ser influenciada por objetivos e interesses de ir em busca de realização de seus desejos. O motivado pode superar limites que nem ele mesmo imagina. Isso ocorre qdo esse está totalmente focado em seu objetivo maior levando a busca de sua auto-realização. (CHIAVENATO 1982, p. 414).

TEORIAS MOTIVACIONAIS
Algumas teorias que explicam a importância da motivação foram surgindo ao longo dos anos. A seguir falo sobre duas delas.

Teoria de Alderfer – realizada por Clayton Alderfer o qual revisou as necessidades de Maslow, que levou a teoria ERG, existência, relacionamento e crescimento. A teoria ERG representa uma forma diferente de agrupar as necessidades consideradas por