Monitoria

538 palavras 3 páginas
Roteiro para Elaboração de Projeto de Intervenção

OBJETIVOS (Devem ser claros, realistas e mensuráveis. Passando pela análise institucional, será possível identificar com clareza o que se quer). Para quê?

GERAL (O motivo maior da proposta ou projeto, são as mudanças a longo prazo. Segundo Pfeiffer (2000) é um objetivo de orientação bastante necessário, vez que orienta de forma geral a atuação dentro do contexto organizacional, geralmente está vinculado à missão da organização responsável pelo projeto).

Lista de Verbos para construção de objetivos gerais:
 Analisar
 Avaliar
 Caracterizar
 Discutir
 Diagnosticar
 Investigar
 Implantar
 Estudar
 Promover
 Pesquisar
 Realizar
 Determinar

ESPECÍFICOS (Segundo Pfeiffer (2000), o objetivo do projeto borda o propósito de intervenção, não sendo necessário descrever o que se pretende fazer, mas contemplando a nova situação que se deseja alcançar com a realidade do projeto – não confundir com atividades).

Lista de verbos para construção de objetivos específicos:

 Indicar
 Desenhar
 Colaborar
 Cotejar
 Descrever
 Desenvolver
 Utilizar
 Divulgar
 Elaborar
 Empreender
 Explicar
 Evidenciar
 Facilitar
 Focalizar
 Fornecer
 Identificar
 Interpretar
 Investigar
 Levantar
 Localizar
 Promover
 Realizar
 Reconhecer
 Reunir
 Sugerir
 Traçar
 Verificar
Fonte: Oliveira (2011, p. 38)

JUSTIFICATIVA (razões, motivos, importância) Fundamentar e justificar a proposta com base na análise institucional realizada e nas leituras teóricas sobre a especificidade da temática e do fazer profissional.
Esclarecer as motivações que levaram à escolha pela proposta, sejam elas pessoais ou institucionais. Indicar a relevância da intervenção para sua formação, para a instituição, para a profissão e para os cidadãos beneficiários. Existem 3 perguntas a serem respondidas, que são: por quê? Para

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