Monge e o executivo

RESUMO O MONGE E O EXECUTIVO UMA HISTRIA SOBRE A ESSNCIA DA LIDERANA GOINIA 2013 FACULDADE LIONS SEDE RESUMO O MONGE E O EXECUTIVO UMA HISTRIA SOBRE A ESSNCIA DA LIDERANA DISCIPLINA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO CURSO GESTO EM SEGURANA PBLICA PROFESSOR THALES ACADMICOS ANDERSON CLAYTON AZEVEDO FERNANDO ALVES RODRIGUES HUGO SRGIO MEDEIROS LEONARDO RODRIGUES PEREIRA RAFAEL RODRIGUES SANTANA RICARDO RODRIGUES SANTANA GOINIA 2013 RESUMO O monge e o executivo uma histria sobre a essncia da liderana. No captulo 1, o autor preocupa-se com as definies de poder, autoridade e limites, fazendo com que o grupo que est trabalhando com o Simeo, personagem criado pelo autor para ser o responsvel pela aventura de rever conceitos em cinco outros personagens, construa, a partir dilogo, suas prprias apreenses sobre os temas. Ouvir, estar atento ao que se passa um dos aspectos principais do lder, alm dos aspectos morais e ticos. Ao exerccio da liderana preciso tomar decises pessoais e aplicar princpios, pois existe uma diferena entre liderana e gerncia na liderana o lder lidera pessoas enquanto na gerncia o gerente gerencia coisas. O lder influencia os outros, faz com que a energia se mova e que com a sinergia o encontro entre pessoas acontea de fato, Para o autor, a qualidade de carter de cada pessoa que faz a importncia dos relacionamentos, pois ao trabalhar com pessoas o que deve ser objetivado a tarefa a ser realizada sem desprezar os relacionamentos. Neste sentido, liderana executar as tarefas enquanto se constri em relacionamentos, que sejam frutos de relaes saudveis, onde as necessidades legtimas sejam trabalhadas como princpio de qualidade de carter e os comportamentos habituais sejam escolhidos num esforo de relacionamento que para ser bem sucedido, obtido a partir da confiana. Pensamentos e emoes, aes e responsabilidades caminham juntas quando se busca uma maior qualidade nas relaes. No captulo 2. intitulado O velho paradigma a discusso perpassa,