MODELOSOLVER

Matriz relatório da diretoria de produção e logística

Aluno: Tiago Salomon e Silva

Equipe: INNOVA SOLUTIONS LTDA

Turma: GFCA01

Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de produção e logística no jogo.

Política de produção e logística adotada
Garantir excelência na produtividade, focando na qualidade do produto e na operação logística, com um melhor custo.

Controles implantados
A INNOVA temo como política a excelência na produtividade e visando esta política foi implementado a administração de material com foco em redução de custo e evitar desperdício, planejando o estoque necessário para necessário e de segurança para atender à necessidade da produção.

Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa

Visando a estratégia traçada pela empresa INNOVA, a Diretoria de Produção e Logística, adequou os processos visando o aumento de produtividade, onde atuamos na motivação de seus colaboradores, com treinamentos, participação nos resultados e reajuste salarial, e também investiu em novos equipamentos.

Obtenção dos resultados esperados pela diretoria

O Objetivo de aumento da produtividade e redução de custo, foram atingidos pela equipe de produção e logística, onde com a motivação dos colaboradores e novos investimentos, obtivemos uma redução no custo de manutenção e diluição do custo fixo pelo aumento da produtividade, resultando em uma melhora na qualidade do produto.

Análise crítica da situação da empresa

Em geral a empresa teve bons resultados nos até o 3 º período, onde demonstrou uma boa administração da produção, logística, finanças, administração de pessoal e comercial, isso foi resultado do forte trabalho na administração do estoque e nos controles implantados por todas as diretorias. No entanto, no 4º período houve uma redução no resultado, devido ao baixo volume de vendas, porém a empresa demonstrou uma boa administração do caixa, o que não causou um grande impacto na operação