Modelos de organograma

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ÍNDICE:

1. Introdução .................................................................... 3 2. Organograma Funcional .................................................. 4 3. Organograma Matricial ................................................... 8 4. Organograma Voltado para Projetos ................................. 11

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Introdução Organograma é uma representação feita em gráficos para definir, de forma hierárquica, a organização de uma instituição qualquer. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização definida e posta em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. Ele é uma ferramenta fundamental para as organizações, pois facilita o entendimento do funcionamento das relações da empresa e sua estrutura, nele podem-se identificar problemas ou oportunidades de melhorias. Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, nessa ferramenta estrutural. Antes de criar o organograma deve-se ter em mente que ele é uma representação da organização em determinado momento, e que pode ocorrer mudanças. Então ele deve ser elaborado de maneira flexível e de fácil interpretação. O ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores podem almejar uma evolução.

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Organograma Funcional

O Organograma Funcional é aquele que representa as relações funcionais da organização. Ele começa de cima para baixo o cargo mais importante da empresa deve ser destacado no primeiro item (um quadrado com o nome do cargo) – exemplo, presidente – vai descendo até chegar à massa operaria. Nem sempre precisa identificar por nomes, basta os cargos e, talvez as quantidades de pessoas em cada função. A organização se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing e etc. Todos os