modelo trabalho marketing

Identificação da Empresa/ Produto:

Produto/Processo estudado

Empresa

Grupo

1. Apresentação da empresa

- Histórico da empresa
- Tempo de mercado
- Porte, setor de atividades
- Principais produtos e serviços
- Localização geográfica, filiais
- Estrutura organizacional geral e específica da área de operação
- Número de funcionários
- Principais clientes,
- Missão, visão e valores

- Fazer uma breve descrição do produto escolhido para o projeto (item único/linha de produtos).

2. Modelo Sistêmico de Transformação Descrever detalhadamente quais os recursos de transformação da empresa, sua tecnologia e competências de produção, bem como os recursos a serem transformados, para o processo estudado.

3. Análise da Estratégia Competitiva

Neste capítulo o grupo deve fazer uma análise completa dos 5 objetivos de desempenho da produção (Qualidade, Confiabilidade, Flexibilidade, Rapidez, Custos):
• Para a referida análise, deve-se apresentar: - Indicadores de desempenho que a empresa utiliza para cada um dos cinco objetivos; - O padrão de desempenho esperado em cada um; -O histórico de desempenho; - Uma descrição de como tais resultados estão afetando os negócios da organização.

Se a instituição não possuir indicadores para alguns dos objetivos, o grupo deve recomendar indicadores pertinentes, detalhando: a forma como deverão ser montados (um gráfico que ilustre), a origem dos dados (de onde a empresa os obterá) , o nível de desempenho esperado (padrão de excelência) e a justificativa para a recomendação de tais indicadores.

- A partir da pesquisa realizada, os objetivos devem ser então classificados em “ganhadores de pedidos”, “qualificadores” e “menos importantes”, apontando-se as razões que levaram o grupo a chegar a tal classificação.

4. Análise do Projeto do Produto e Processo

- Desenhar o fluxograma de geração do produto, detalhando os pontos críticos do processo com relação à qualidade