Modelo TCC MBA FEAD 2012

Páginas: 9 (2094 palavras) Publicado: 5 de junho de 2015
NOME DO(s) AUTOR(es) DO TRABALHO

EXEMPLO TÍTULO DO TCC - DESENVOLVIMENTO DE
PROCESSOS EM UMA EMPRESA VAREJISTA: UM PROJETO
EXPERIMENTAL PARA INTERVENÇÃO E MELHORIA

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado
ao Programa de pós-graduação Lato Sensu MBA em Gestão de ............. da FEAD para
obtenção do título de especialista MBA.
Orientador: Prof. Dr. Frederico Vidigal

BELO HORIZONTE - MG
2012 AGRADECIMENTOS ( é opcional )
-Exemplos:Aos familiares, esposa e filhos...............................................................
- A todos os colegas e alunos companheiros do dia a dia.
- A Deus por pela vida e saúde.

Frederico Vidigal – Coordenador Geral MBA´s FEAD

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO (Apresente o contexto e apresente o projeto de consultoria) ................ 8
1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................ 8
1.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA-CLIENTE ............................................................... 8
1.3 APRESENTAÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO OU CONSULTORIES ....................... 8
1.4 PROBLEMÁTICA........................................................................................................... 9
1.4.1
Objetivos gerais e específicos .................................................................................... 9
1.4.2
Justificativa ................................................................................................................ 9
2 REFERENCIAL TEÓRICO .............................................................................................. 10
2.1 ACONSULTORIA EMPRESARIAL E A GESTÃO DE NEGÓGICOS ............................................ 10
2.1.1
Subtema ligado aos objetivos .................................................................................. 10
3 O PROJETO ........................................................................................................................ 12
4 METODOLOGIA DO TRABALHO................................................................................. 13
5 ANÁLISE DOS DADOS E RESULTADOS .................................................................... 14
2.1 APRESENTAR OS RESULTADOS EM TABELAS E GRÁFICOS E DISCUTI-LOS .......................... 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS E RECOMENDAÇÕES....................................................... 15
REFERÊNCIAS.................................................................................................................... 16
APÊNDICES ........................................................................................................................... 17
Apêndice A – Orçamento para implantação de melhoria........................................................17
Apêndice B – Contrato de prestação de serviços daconsultoria..............................................17
*Numeração utilizada apenas a título de exemplificação

Frederico Vidigal – Coordenador Geral MBA´s FEAD

1 INTRODUÇÃO

1.1

SUMÁRIO EXECUTIVO

O Sumário executivo é o espaço onde você deve “vender” o propósito do trabalho, ou seja, o
propósito do projeto ou da consultoria, instigando o leitor a atentar-se para os benefícios
gerados pela contribuição.Demonstre clareza e fortaleça a credibilidade do trabalho.

1.2

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA-CLIENTE

Neste item, dedique-se a apresentar a empresa-cliente, ou seja, empresa que será o seu foco de
estudo e intervenção. Resgate dados históricos, características de mercado, número de
funcionários, informações sobre a estruturação e fundação entre outros.

1.3

PROBLEMÁTICA

Neste item é importante descrevero contexto que apresente o problema ou a situação que leva
a oportunidades de melhoria para a organização. A partir do problema a consultoria atuará
com objetivos. No caso da proposição de um projeto, onde o projeto será útil? Qual será o
valor agregado?

1.4.1

Objetivos gerais e específicos .................................................................................. 11

Divida os...
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