Modelo Planejamento Estrategico

Modelo de planejamento estratégico Por Conta Azul

1. Análise dos fatores externos da empresa
Nesta etapa faça uma análise dos fatores externos da sua empresa, tais como: entrada de concorrentes, percepção da sua marca, ameaças sazonais e etc

Pontos Fortes

Pontos Fracos

2. Análise dos fatores internos da empresa
Nesta etapa faça uma análise dos fatores internos da sua empresa, tais como: produtividade dos funcionários, clima organizacional, afinidade entre a equipe e etc.

Pontos Fortes

Pontos Fracos

3. Missão, Visão e Valores
Com base na sua análise de pontos fortes e fracos da sua vida pessoal defina a sua Missão, a sua Visão e os seus Valores

MISSÃO

VISSÃO

VALORES

4. Objetivos
Faça agora uma lista de objetivos para a sua empresa. Descreva as metas que ela precisa alcançar, o quanto precisa crescer, os clientes em potencial que precisa alcançar, estimativas de faturamento e etc. Faça uma relação com quantos itens desejar

OBJETIVOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.

5. Classificação dos objetivos
TER

FAZER

SER

Coloque aqui o que Coloque aqui o que Coloque aqui o que depende do seu depende da sua depende da esforço físico e condição financeira mudança de seus mental dos e econômica da pensamentos e colaboradores para empresa para que atitudes dos que seja possa ser colaboradores para concretizado. concretizado. que possa ser concretizado 6. Prioridade
HOJE
Escreva aqui os objetivos que devem ser alcançados no dia a dia da empresa SEMANA

MÊS

ANO

Escreva aqui os Escreva aqui os Escreva aqui os objetivos que objetivos que objetivos que devem ser devem ser devem ser alcançados alcançados alcançados semanalmente mensalmente depois do final na sua empresa na sua empresa de um ano na sua empresa

7. Plano de ação
Realoque seus objetivos e metas começando sempre por aquelas que você colocou como prioridade e também por aquelas que estão na coluna.

OBJETIVOS

AÇÃO

8. Avaliação
Escreva aqui as metas que você alcançou e o que não alcançou de acordo com