Modelo de Trabalho

AGRADECIMENTOS

Agradeço aos meus pais que me concederam educação, valores e princípios.
Agradecimentos especiais a minha namorada Bruna, que compreendeu os momentos de ausência e incentivou a realização deste trabalho.

resumo

Este trabalho teve como objetivo principal apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Schurmann Maquinas e Equipamentos Ltda. O planejamento estratégico é um importante instrumento de administração utilizado nas empresas líderes de mercado. Esta ferramenta é utilizada pelos administradores e auxilia no desempenho de suas atividades de gestão, sendo assim, serve como base para encontrar o caminho do crescimento sustentável. A empresa Schurmann desenvolve atividades de comércio e serviços de máquinas e equipamentos há mais de 60 anos; por tratar-se de uma empresa familiar onde o momento atual é de sucessão, necessita planejar seus próximos passos para estruturar e mudar alguns aspectos organizacionais. Elaborou-se então, a missão e a visão da empresa. Na análise interna, detectaram-se como principais pontos fortes: localização, estrutura física, marca/nome e qualidade dos produtos; como pontos fracos: saúde financeira, linha de produtos e estoques ociosos. Na análise externa, apontaram-se como oportunidades: novos mercados a serem explorados e novos serviços; como ameaças: concorrência, fornecedores e os produtos importados. Definiram-se ainda como objetivos estratégicos principais: fortalecer o relacionamento com os clientes e redefinir a linha de produtos. Concluiu-se que o planejamento foca uma nova estratégia para que o gestor tome as devidas providências para garantir um futuro promissor e se alcançar o sucesso almejado. Recomendou-se para a empresa elaborar um estudo com o objetivo de identificar novos mercados que poderiam ser atendidos.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Os três níveis de