Modelo de projeto

APRESENTAÇÃO

Atualmente no Brasil todas as organizações empresariais estão se reestruturando de acordo com as mudanças que estão ocorrendo ao longo do processo de globalização, essas mudanças de forma tão rápida que é difícil acompanhá-las. Por isso acreditamos que este projeto capte as transformações e ofereça idéias sobre as formas de otimizar o processo de materiais e suas contribuições para o bom andamento dos serviços oferecidos pela empresa TC de Jesus. Neste projeto pautar-se-á em grande parte de nossas pesquisas e os conhecimentos dos quais iremos fomentar, acreditamos que a partir dela abriremos uma nova oportunidade para o conhecimento e valorização da otimização no processo de materiais da empresa, onde verificou-se aspectos conflitantes na desordem e na aquisição de materiais em duplicidade, causando transtornos e custos elevados. Partindo do pressuposto que o processo de materiais é um fator importante, pode-se observar junto ao departamento uma problemática: Como otimizar a área do almoxarifado para melhorar a organização dos materiais da empresa TC de Jesus?. Pensando nisso será estruturado tais objetivos como Implantar e otimizar o processo de materiais, propor se possível implementações para as devidas mudanças no recebimento e saída de materiais na empresa TC de Jesus. Baseando-se nas propostas de soluções que são de implantar organograma para identificar os responsáveis para cada atividade da empresa, criar área de recebimento, utilizar metodologias de PEPS para o gerenciamento de seus estoques e otimizar a área do almoxarifado para melhor organização dos materiais.

1 JUSTIFICATIVA

A escolha dessa problemática deu-se pelo fato da empresa TC de Jesus, apresentar os pontos a melhorar e pontos fracos, através dos dados coletados no diagnóstico organizacional realizado no semestre passado, onde através do gráfico radar foi possível visualizar todas as áreas da empresa e possibilitou a escolha de uma das áreas