Modelo de projeto

Projeto Modelo

1 – Projeto

De acordo com o PMI (Project Management Institute) um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

2 – Processos de gerenciamento de projetos

Os grupos de processos de gerenciamento de projetos e seus processos constituintes são orientações para a aplicação do conhecimento e das habilidades de gerenciamento adequadas durante o projeto. Além disso, a aplicação desses processos é iterativa e muitos são repetidos e revisados durante os trabalhos desenvolvidos.
Os cinco grupos de processos são:

• Grupo de processos de iniciação: define e autoriza um projeto ou uma fase do projeto; • Grupo de processos de planejamento: define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado; • Grupo de processos de execução: integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto; • Grupo de processos de monitoramento e controle: mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento de projeto, de forma que possam ser tomadas as ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do projeto; • Grupo de processos de encerramento: formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.

3 - Tarefas básicas para criação de cronograma para controle das atividades dos projetos

• Modelo de Projeto

Para auxiliar a estruturação de um projeto, segue, mais abaixo, um modelo básico de cronograma. É importante ressaltar que este cronograma é apenas um modelo, portanto, as atividades sugeridas, bem como suas durações e predecessoras, são