Modelo de planejamento

Elaborar Modelo de Informações Empresariais

Função Empresarial:

Comercial / Marketing

Módulo ou Subsistema:

Clientes

Estratégica

Medir a estratégia permite que você confirme ou ponha de lado as ações de causa e efeitos assumidos quando você estabeleceu a estratégia. É uma informação vital. A sua estratégia está baseada no que você acredita que vai criar valor para sua organização. Se isto não ocorre então sua suposição em que a estratégia está baseada pode estar errada e então você pode reescrever a estratégia. Ao medir você obtém a informação necessária para livrar do fracasso ou para confirmar uma boa estratégia. O maior efeito de uma boa estratégia, definida e confirmada, é o fato que fortalecer a empresa ao ser comunicado a toda organização, deixando transparecer para todas as pessoas a importância de se medir.

- percentual do contas a receber Com (versus) o fluxo de caixa

- valor total de contas a receber com o contas a pagar;

- valor total de contas a receber comvalores de folha de pagamento;

- número (quantidade) de inadimplentes com

o número total de clientes;

- valor total da cobrança não registrada com cobrança bancária (por bancos);

- número total de títulos com cobrança eletrônica por bancos;

- valor total das contas a receber da empresa como concorrente.

Gerencial

- valor total movimento de títulos a receber (dia, mês, ano);

- valor total de valor nominal, juros e correção monetária (dia, mês, ano)

- número de bancos com convênio de cobrança (CNR e eletrônica)

- número de inadimplentes.

Operacional

- nome do cliente;

-status do cliente (em dia, inadimplente, etc.);

- nome do cliente inadimplente;- valor nominal do título;

- valor do juro do título

- data de vencimento do título;

- data de pagamento do título;

- nome do banco recebedor;

- dia preferido de