Modelo de gestão

Proposição de um conjunto consolidado de elementos para guiar ações visando a Orientação Empreendedora(OE) em organizações de Tecnologia da InformaçãoTese de Doutorado
Cristina Dai Prá Martens
Orientador: Prof. Dr. Henrique Freitas

Campo do empreendedorismo
Reconhecido como um campo de estudo há cerca de 25 anos.
Não há um consenso em como caracterizar o empreendedorismo, mas há convergência em eixos de estudo.
Amplo escopo de estudo, com diferentes linhas temáticas.
Ampla variedade de conceitos, aplicado aos mais variados contextos.
Tem mobilizado pesquisadores das mais variadas áreas.
Crescente número de publicações.

Características relacionadas ao empreendedorismo
Empreendedorismo na gestão das organizações
Grandes desafios para a manutenção e desenvolvimento dos negócios.
Gestão adequada, inovação, ação diante de ameaças e oportunidades.
Senso de direção e de renovação nas organizações.
Denotador de uma postura ousada, de atitude, de capacidade de realização, de busca de soluções criativas.
Empreendedorismo percorre diferentes áreas no contexto de gestão das organizações.

Orientação Empreendedora no campo do empreendedorismo

Métodos, práticas e estilos de gestão ou tomada de decisão gerencial utilizados para agir de forma empreendedora.
Inovatividade, Assunção de riscos, Proatividade, Autonomia e Agressividade competitiva.
Organizações com uma maior OE tendem a ter um melhor desempenho.
Limitada ênfase da literatura aos eventos que desencadeiam o comportamento empreendedor em organizações.

Dimensões da Orientação Empreendedora
Definindo as dimensões que caracterizam uma OE

Questão norteadora do estudo

Com base num modelo conceitual de OE e num levantamento de práticas efetivas a ele relacionadas, que elementos possibilitam guiar ações visando a OE em organizações de TI?

Objetivo geral

Propor um conjunto consolidado de elementos que possibilite guiar ações visando a OE em organizações de Tecnologia