Modelo de gestão

Questões
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que?
EXPLIQUE.

- Sim, o segredo da HUAWEI é a inovação. Porque se não à houvesse a empresa , jamais cresceria tanto. Ficando no ano passado, atrás apenas da empresa sueca Ericsson em relação ao faturamento, pois o seu Lucro Liquido foi cinco vezes maior do que a empresa.
Nesse mesmo ano a HUAWEI conseguiu 11 vezes mais novos produtos na frente da empresa APPLE, ficando atrás apenas da empresa PANASONIC.
Esses resultados de pesquisas são bons exemplos de que sem a Inovação a HUAWEI não conseguiria tanto sucesso.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador,detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente. Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

- Eu analiso esse tipo de Gestão como ideal sim. Pois muitas vezes esses 9 executivos decidem questões da empresa e podem planejar melhor o seu desenvolvimento do que o próprio presidente sozinho. Se pararmos para pensar nove pessoas, pensam muito mais , tem uma visão maior da empresa e maior contato ate mesmo com o público e podem executar funções mais rápidas e ate melhores dentro da empresa ,no entanto nove pessoas podem sim ser melhores administradores do que o próprio presidente. Portanto em meu modo de ver esse modelo de Gestão é ideal e pode funciona sim.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30