Mod Getn V1

47595 palavras 191 páginas
GESTÃO ESTRATÉGICA E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

1

ELABORADO POR:

Marcos Mussumeci Portal

2

Sumário

Apresentação......................................................................................................

Organização da Disciplina ................................................................................

Introdução/Provocação ....................................................................................
I - GESTÃO ESTRATÉGICA

Unidade I – Introdução a Gestão Estratégica .....................................................
Capítulo 1 – Competitividade e Vantagem Competitiva ..............

Unidade II – Planejamento Estratégico .....................................................................
Capítulo 2 – A Discussão sobre a Ferramenta de Planejamento Estratégico na
Visão de Mintzberg ......................................................
Capítulo 3 – Superação das Críticas ao Planejamento Estratégico Clássico ..........

Unidade III – Papel do Executivo..................................................................
Capítulo 4 – O Novo Papel do Executivo no Processo de Elaboração de
Estratégias ...................................................................................................

Unidade IV – Desenvolvimento e Formulação de Estratégias...................................
Capítulo 5 – Como Desenvolver a Estratégia sob a Visão de alguns Pensadores e
Especialistas ...............................................................
Capítulo 6 – O Processo de Formulação da Estratégia Empresarial

Unidade V – Balanced Scorecard............................................................................
Capítulo 7 – O Controle Estratégico na Visão do Balanced Scorecard ...................

II – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

Unidade VI – Natureza da Negociação.........................................................

3

Capítulo 8 – Natureza da Iniciativa Empresarial...................................

Unidade VII – Pensamento Racional

Relacionados