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Páginas: 7 (1624 palavras) Publicado: 23 de fevereiro de 2015
 Quadro resumo modelos de Gestão


Atividade 3 Curso Gestão Pública 2014-2
Aluno: Gilberto Batista




1) O modelo burocrático

A administração Pública Gerencial,experimentou este modelo inicialmente, por volta do século XVI, nas organizações religiosas e militares da Europa, perído conhecido como pré-burocrático tornando-se o alvo das mais ásperas críticas, já no séculos XIX e XX,quando o sociólogo alemão Max Weber analisou e sintetizou suas principais características, sendo o BUROCRATISMO PROFISSIONAL, a sua centralidade.Aapontado como inadequado ao contexto institucional contemporâneo este modelo possui presumida ineficiência, morosidade, estilo autor referencial, e descolamento das necessidades dos cidadãos (Barzelay ,1992; Osborne e Gaebler, 1992; Hood, 1995; Pollitt eBouckaert, 2002a).
Estudado como fenômeno afeto à sociologia compreensiva, dentre outras áreas do conhecimento em ciências humanas, foi organizado em grandes temas como filosofia e metodologia; obras de conteúdo histórico-;sociologia da religião; tratado de Economia e Sociologia ,é fenômeno estudado por vários autores sendo relevantes: ARON,R,2002.Apud,Sanábio,M,T;Santos,G,J;David,M,V,(2013).Contudo, quem analisou e sintetizou as principais características do modelo burocrático, foi Max Weber, com a publicação de “ A ética protestante”, em 1904, nela são apresentadas o principal conceito afeto a sociologia – CIÊNCIA DA AÇÃO SOCIAL.
Também destacam como autores deste modelo MARCH, 1961; BRESSER-PEREIRA, 1996; TAYLOR, 1911; MACCUBBINS, NOLL E WEINGAST, 1989; MAcGREGOR,SIMON,1947;WALDO,1948 e MERTON,1949

Visando tornar compreensivas as instituições sociais como o direito, a economia e a religião, dentre outras instituições sociais, este modelo desfrutou notável disseminação nas administrações públicas durante o século XX em.
todo o mundo.

Função clássica da administração:

Também conhecido na literatura inglesa como “Progressive public administration— PPA “(Hood,1995), referindo-se ao modelo que inspirou as reformas introduzidas nas administrações públicas dos Estados Unidos entre os séculos XIX e XX, durante a chamada” progressive era”.
Foi a esposa de Weber, Marianne, quem publicou em 1922 “Economia e Sociedade” um clássico de referência, com predomínio de funções como especialização; controle e, sobretudo, racionalismo.

O modelo estudado porTRAGTENBERG, 1977, define seu principal objeto de estudo:

“Ação social é aquela que se orienta por condutas alheias e é dotada de significado por quem age, assim, a compreensão dos fenômenos e das instituições sociais passa pelo entendimento do conteúdo simbólico das ações que os configuram”.




Características principais do modelo estão:


1) A formalidade impõe deveres e responsabilidadesaos membros da organização e o exercício da autoridade racional-legal é tido como fonte de poder dentro das organizações burocráticas. Desta forma a configuração e legitimidade de uma hierarquia administrativa, as documentações escritas dos procedimentos, a formalização dos processos decisórios e a formalização dos processos decisórios e a formalização das comunicações internas e externas, astarefas dos empregados são formalmente estabelecidas para garantir a continuidade do trabalho e a estandardização dos serviços prestados, evitando ao máximo a discricionariedade individual na execução das rotinas.
2) Impessoalidade : A relação entre os membros da organização e o ambiente externo está baseada em funções e linhas de autoridade claras, denotando o caráter CLÁSSICO deste modelo. Aautoridade está centrada no diretor ou chefe, que representa a organização, as posições hierárquicas pertencem às organizações, e não às pessoas que a estão ocupando, desta forma pretende-se que o indivíduo não aproprie-se do poder, do prestígio, e outros tipos de benefícios , a partir do momento em que o indivíduo deixa sua função na organização; o cidadão serve à organização enquanto nela está...
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