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ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISMO

Osasco 2014

ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISMO

Ariadyne - 9902010084
Danilo – 8409107818
Felipe - 8403997624
Gabriel - 8736104786
Juliana - 8406113735
Marciel - 9206977705
Marcelo – 8206977673
Paulo –

INTRODUÇÃO

“Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado”.

Criar um projeto para abertura de um negócio não é nada fácil, pois é necessário o uso de muitos recursos para a realização do mesmo. Com isso podemos avaliar alguns pontos importantes que o relatório irá apresentar, como:

PLANO DE MARKETING

Descrever os principais itens que serão fabricados, vendidos ou os serviços que serão prestados, analisar a possibilidade de ter um preço competitivo ou que ofereça um diferencial para o seu cliente. Observe as melhores localizações para o seu empreendimento considerando as características do seu público-alvo.
Oferecer comodidade de acesso para seus clientes pode melhorar o desempenho do seu negócio. Avalie as promoções que você poderá fazer. Faça sua marca ser conhecida.

PLANO FINANCEIRO

Determinar o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total é formado pelos Investimentos (Sócios).
Definidas quais serão suas despesas com pró-labore, as vendas deverão ser suficientes para pagar todos os compromissos e, preferencialmente, sobrar uma reserva para que a empresa possa fazer novos investimentos.

AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA

Pontos fortes e fracos de empresa. Conheça suas oportunidades e ameaças. A análise dos pontos fortes e fracos assim como das ameaças e oportunidades (F.O.F.A.).

AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO

O plano de negócio, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá auxiliá-lo a tomar decisões mais acertadas, assim como a não se desviar de seus objetivos.

RESTAURANTE DO SEU ZÉ

O ramo do nosso negócio é