metodos quantitativos

11/09/2014
AS ARQUITETURAS ATUAIS DE ORGANIZAÇÃO
MODELOS DE ESTRUTURAS ATUAIS
__________________________________________
Toda Organização é composta de:

- Estrutura
- Processos
- Resultados

E toda Arquitetura organizacional é composta de:

- Estratégia
- Estrutura Organizacional
- Processos Administrativos

Partindo desses pressupostos, podemos seguir entendendo que:

O conceito de organização pressupõe a interação entre os indivíduos, por meio das relações sociais que se desenvolvem com base nos princípios e nos objetivos definidos na própria estrutura organizacional.
As circunstâncias ambientais, por sua vez, desencadeiam mudanças nas organizações, podem encaminhar os indivíduos e os grupos no sentido de alterarem determinadas dimensões da estrutura organizacional. Tais alterações têm o objetivo de atingir interesses que lhes são próprios, de maneira articulada a valores que, junto a outros componentes simbólicos compartilhados, constituem a cultura da organização.
As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles, passando dessa forma a ser uma consequência de estratégias.
Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.
A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as organizações, dessa forma, a estruturada organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).

Para tanto, vejamos as apresentadas:

ESTRUTURA MATRICIAL

A Organização (estrutura) Matricial é um tipo de "Departamentalização", no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades são reunidas para realizar tarefas com características